Comptabilité, gestion et pilotage d’activité

Comptabilité & Gestion

Des formations pour comprendre les mécanismes comptables, organiser la facturation, suivre les dépenses et les recettes, gérer la trésorerie, construire un budget, analyser les résultats et piloter efficacement son activité.

COMPTABILITÉ
GESTION
Budget Trésorerie Factures Pilotage
Fiche formation

Informations essentielles

Les modalités sont adaptées au parcours sélectionné, au niveau de l’apprenant et aux besoins de gestion de son activité.

01

Objectif pédagogique

Comprendre les principes essentiels de la comptabilité et de la gestion, organiser les pièces comptables, suivre les flux financiers, contrôler la trésorerie, construire des outils de pilotage et analyser les résultats afin de prendre des décisions éclairées.

02

Public concerné

Dirigeants, indépendants, micro-entrepreneurs, créateurs d’entreprise, assistants administratifs, salariés, responsables de gestion et personnes en reconversion.

03

Prérequis

Aucun prérequis particulier pour les parcours d’initiation. Savoir utiliser un ordinateur et un tableur est recommandé pour les exercices de gestion.

04

Durée

Variable selon le thème, le niveau initial et les objectifs. De quelques heures à plusieurs journées de formation.

05

Modalités pédagogiques

Présentiel, classe virtuelle, e-learning tutoré ou parcours mixte, avec apports théoriques, études de cas, tableaux de gestion et exercices pratiques.

06

Modalités d’évaluation

Test de positionnement, quiz, exercices comptables, études de cas, construction de tableaux de bord, évaluation finale et questionnaire de satisfaction.

07

Délai d’accès

Entrée en formation possible toute l’année. Délai moyen de 15 jours après validation du projet, du devis et du financement.

08

Tarifs et financements

Tarif établi selon le parcours choisi. Financements possibles : OPCO, France Travail, employeur ou financement personnel.

09

Accessibilité handicap

Les personnes en situation de handicap sont invitées à contacter CWDB afin d’étudier les adaptations pédagogiques et techniques possibles.

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Compétences visées

Comprendre les documents comptables, organiser la facturation, enregistrer les opérations courantes, suivre les encaissements et les dépenses, gérer la trésorerie, construire un budget, calculer les marges, analyser les résultats et créer des tableaux de bord.

Comptabilité Facturation Trésorerie Budget TVA Marge Tableau de bord Prévisionnel Fiscalité Pilotage

Programmes disponibles

GEST 01

Initiation à la comptabilité

Comprendre les principes fondamentaux et les principaux documents utilisés dans la comptabilité d’une entreprise.

Voir le programme
  • Rôle de la comptabilité
  • Organisation comptable
  • Pièces justificatives
  • Notions de débit et crédit
  • Plan comptable
  • Journal comptable
  • Grand livre
  • Balance
  • Bilan
  • Compte de résultat
GEST 02

Comptabilité des opérations courantes

Enregistrer les principales opérations liées aux achats, aux ventes, aux règlements et aux frais.

Voir le programme
  • Factures d’achat
  • Factures de vente
  • Avoirs
  • Règlements clients
  • Règlements fournisseurs
  • Frais bancaires
  • Notes de frais
  • Immobilisations
  • Classement des pièces
  • Contrôle des écritures
GEST 03

Facturation et suivi des règlements

Créer des factures conformes, organiser leur suivi et réduire les retards de paiement.

Voir le programme
  • Devis
  • Bon de commande
  • Facture
  • Mentions obligatoires
  • Numérotation
  • Acomptes
  • Avoirs
  • Suivi des échéances
  • Relance des impayés
  • Archivage des documents
GEST 04

Comprendre et gérer la TVA

Identifier les opérations concernées, calculer la TVA et préparer les éléments nécessaires au suivi.

Voir le programme
  • Principe de la TVA
  • TVA collectée
  • TVA déductible
  • Taux de TVA
  • Fait générateur
  • Exigibilité
  • Achats et ventes
  • Calcul de la TVA à payer
  • Contrôle des pièces
  • Organisation du suivi
GEST 05

Gérer la trésorerie

Anticiper les entrées et sorties d’argent et sécuriser les besoins de financement à court terme.

Voir le programme
  • Définition de la trésorerie
  • Encaissements
  • Décaissements
  • Solde bancaire
  • Échéances
  • Plan de trésorerie
  • Prévisions mensuelles
  • Détection des tensions
  • Actions correctives
  • Suivi régulier
GEST 06

Construire un budget prévisionnel

Estimer les recettes et les dépenses afin d’anticiper les besoins et mesurer la rentabilité.

Voir le programme
  • Définition des objectifs
  • Prévision du chiffre d’affaires
  • Charges fixes
  • Charges variables
  • Investissements
  • Plan de financement
  • Compte de résultat prévisionnel
  • Plan de trésorerie
  • Hypothèses prudentes
  • Mise à jour du budget
GEST 07

Calculer ses coûts et ses marges

Déterminer le coût réel d’un produit ou d’un service et fixer un prix de vente cohérent.

Voir le programme
  • Coûts directs
  • Coûts indirects
  • Charges fixes
  • Charges variables
  • Coût de revient
  • Marge brute
  • Taux de marge
  • Taux de marque
  • Seuil de rentabilité
  • Fixation du prix de vente
GEST 08

Lire un bilan et un compte de résultat

Comprendre les principaux documents financiers et repérer les informations utiles au pilotage de l’entreprise.

Voir le programme
  • Structure du bilan
  • Actif
  • Passif
  • Capitaux propres
  • Dettes
  • Structure du compte de résultat
  • Produits
  • Charges
  • Résultat
  • Premiers indicateurs d’analyse
GEST 09

Créer un tableau de bord de gestion

Sélectionner les bons indicateurs et construire un outil simple de suivi de l’activité.

Voir le programme
  • Objectifs du tableau de bord
  • Choix des indicateurs
  • Chiffre d’affaires
  • Marge
  • Trésorerie
  • Créances clients
  • Charges
  • Comparaison au budget
  • Analyse des écarts
  • Décisions correctives
GEST 10

Piloter la performance de son activité

Analyser les résultats, anticiper les difficultés et définir des actions d’amélioration.

Voir le programme
  • Définition des objectifs
  • Indicateurs financiers
  • Indicateurs commerciaux
  • Indicateurs de productivité
  • Analyse des coûts
  • Analyse de la rentabilité
  • Comparaison des périodes
  • Identification des écarts
  • Plan d’action
  • Suivi de l’amélioration

Maîtrisez vos chiffres et pilotez votre activité

Nos formations vous permettent de mieux comprendre votre comptabilité, de sécuriser votre facturation, de suivre votre trésorerie, d’analyser vos résultats et de prendre des décisions à partir d’informations fiables.

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