Public concerné
Chefs de projet, managers, responsables d’équipe, dirigeants, coordinateurs, consultants, entrepreneurs, salariés et personnes amenées à piloter un projet.
Des formations pour structurer un projet, définir les objectifs, organiser les ressources, planifier les tâches, gérer les risques, coordonner les équipes et piloter efficacement les délais, les coûts et la qualité.
Les modalités sont adaptées au parcours sélectionné, au niveau de l’apprenant et à son environnement professionnel.
Acquérir une méthode structurée pour définir, organiser, planifier, piloter et clôturer un projet, mobiliser les parties prenantes, maîtriser les risques et suivre les résultats dans le respect des objectifs fixés.
Chefs de projet, managers, responsables d’équipe, dirigeants, coordinateurs, consultants, entrepreneurs, salariés et personnes amenées à piloter un projet.
Aucun prérequis particulier pour les parcours d’initiation. Une première expérience de participation à un projet peut être recommandée pour les niveaux avancés.
Variable selon le thème, le niveau initial et les objectifs. De quelques heures à plusieurs journées de formation.
Présentiel, classe virtuelle, e-learning tutoré ou parcours mixte, avec apports théoriques, études de cas, outils pratiques et mises en situation.
Test de positionnement, quiz, études de cas, construction d’un projet, présentation d’un plan d’action, évaluation finale et questionnaire de satisfaction.
Entrée en formation possible toute l’année. Délai moyen de 15 jours après validation du projet, du devis et du financement.
Tarif établi selon le parcours choisi. Financements possibles : OPCO, France Travail, employeur ou financement personnel.
Les personnes en situation de handicap sont invitées à contacter CWDB afin d’étudier les adaptations pédagogiques et techniques possibles.
Définir les objectifs d’un projet, identifier les parties prenantes, construire un planning, répartir les ressources, suivre le budget, gérer les risques, coordonner l’équipe, communiquer sur l’avancement et évaluer les résultats.
Comprendre les étapes essentielles et adopter une méthode structurée pour conduire un projet.
Clarifier les besoins, définir le périmètre et sécuriser le lancement du projet.
Découper les activités, construire un planning réaliste et coordonner les ressources.
Suivre les principaux indicateurs et prendre les décisions nécessaires pour maintenir le projet sous contrôle.
Identifier, analyser et traiter les risques susceptibles d’affecter le projet.
Créer une dynamique collective, répartir les responsabilités et maintenir l’engagement.
Découvrir les principes agiles et organiser un projet en cycles courts et collaboratifs.
Préparer et accompagner les collaborateurs lors d’une transformation.
Organiser l’information, communiquer avec les parties prenantes et présenter l’avancement du projet.
Finaliser les livrables, mesurer les résultats et capitaliser sur l’expérience acquise.
Nos formations vous permettent de structurer vos projets, de mieux coordonner les équipes, de maîtriser les délais, les coûts et les risques, et d’atteindre vos objectifs dans un cadre clair et organisé.