Public concerné
Managers, responsables d’équipe, dirigeants, encadrants, chefs de service, chefs de projet, responsables RH, entrepreneurs et futurs managers.
Des formations pour développer une posture managériale efficace, encadrer une équipe, renforcer la motivation, améliorer la communication, gérer les situations difficiles et accompagner les collaborateurs dans l’atteinte de leurs objectifs.
Les modalités sont adaptées au parcours sélectionné, au niveau de l’apprenant et à son contexte professionnel.
Développer les compétences nécessaires pour encadrer une équipe, adapter son style de management, communiquer efficacement, mobiliser les collaborateurs, prévenir les tensions et piloter l’activité dans un environnement professionnel évolutif.
Managers, responsables d’équipe, dirigeants, encadrants, chefs de service, chefs de projet, responsables RH, entrepreneurs et futurs managers.
Aucun prérequis particulier pour les parcours d’initiation. Une première expérience de l’encadrement peut être recommandée pour les niveaux avancés.
Variable selon le thème, le niveau initial et les objectifs. De quelques heures à plusieurs journées de formation.
Présentiel, classe virtuelle, e-learning tutoré ou parcours mixte, avec apports théoriques, études de cas, jeux de rôle et mises en situation.
Test de positionnement, quiz, études de cas, mises en situation managériales, plan d’action, évaluation finale et questionnaire de satisfaction.
Entrée en formation possible toute l’année. Délai moyen de 15 jours après validation du projet, du devis et du financement.
Tarif établi selon le parcours choisi. Financements possibles : OPCO, France Travail, employeur ou financement personnel.
Les personnes en situation de handicap sont invitées à contacter CWDB afin d’étudier les adaptations pédagogiques et techniques possibles.
Adapter son style de management, communiquer avec clarté, fixer des objectifs, organiser le travail, motiver les collaborateurs, conduire les entretiens, gérer les conflits, accompagner le changement et développer une posture de leader.
Découvrir les missions du manager et acquérir les bases nécessaires pour encadrer efficacement une équipe.
Renforcer son influence, sa capacité à fédérer et sa posture de leader.
Organiser l’activité, animer les collaborateurs et maintenir une dynamique collective.
Adapter son style de management au niveau d’autonomie, aux compétences et aux besoins de chaque collaborateur.
Comprendre les leviers de motivation et développer l’engagement des collaborateurs.
Identifier les sources de tension, prévenir les conflits et intervenir de manière constructive.
Préparer et conduire les différents entretiens avec les collaborateurs.
Organiser le travail, maintenir le lien et piloter une équipe à distance.
Développer un management plus souple, collaboratif et adapté aux changements rapides.
Préparer, communiquer et accompagner une transformation auprès des équipes.
Nos formations vous permettent de renforcer votre posture managériale, de mieux accompagner vos collaborateurs, d’améliorer la communication et de construire une équipe engagée, autonome et performante.