RH, recrutement et développement des compétences

Ressources Humaines

Des formations pour structurer la gestion des ressources humaines, recruter efficacement, intégrer les nouveaux collaborateurs, développer les compétences, conduire les entretiens, prévenir les risques sociaux et accompagner les évolutions de l’entreprise.

RESSOURCES
HUMAINES
Recrutement Compétences Entretiens QVT
Fiche formation

Informations essentielles

Les modalités sont adaptées au parcours sélectionné, au niveau de l’apprenant et aux besoins de l’organisation.

01

Objectif pédagogique

Développer les compétences nécessaires pour organiser les activités RH, recruter et intégrer les collaborateurs, suivre les compétences, conduire les entretiens, améliorer la qualité de vie au travail et accompagner les équipes dans le respect des procédures internes.

02

Public concerné

Responsables RH, assistants RH, dirigeants, managers, responsables administratifs, chargés de recrutement, entrepreneurs et personnes en reconversion.

03

Prérequis

Aucun prérequis particulier pour les parcours d’initiation. Une première expérience administrative, managériale ou RH peut être recommandée pour les niveaux avancés.

04

Durée

Variable selon le thème, le niveau initial et les objectifs. De quelques heures à plusieurs journées de formation.

05

Modalités pédagogiques

Présentiel, classe virtuelle, e-learning tutoré ou parcours mixte, avec apports théoriques, études de cas, modèles de documents et mises en situation.

06

Modalités d’évaluation

Test de positionnement, quiz, études de cas, simulation d’entretien, production de documents RH, évaluation finale et questionnaire de satisfaction.

07

Délai d’accès

Entrée en formation possible toute l’année. Délai moyen de 15 jours après validation du projet, du devis et du financement.

08

Tarifs et financements

Tarif établi selon le parcours choisi. Financements possibles : OPCO, France Travail, employeur ou financement personnel.

09

Accessibilité handicap

Les personnes en situation de handicap sont invitées à contacter CWDB afin d’étudier les adaptations pédagogiques et techniques possibles.

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Compétences visées

Organiser les activités RH, préparer un recrutement, conduire les entretiens, intégrer un collaborateur, suivre les compétences, construire un plan de développement, gérer les dossiers du personnel, prévenir les risques psychosociaux et améliorer la qualité de vie au travail.

Recrutement Intégration Entretiens Compétences Formation Dossiers salariés QVT RPS Communication RH Droit du travail

Programmes disponibles

RH 01

Les fondamentaux des ressources humaines

Comprendre les principales missions RH et organiser les activités essentielles liées à la gestion du personnel.

Voir le programme
  • Rôle de la fonction RH
  • Organisation du service RH
  • Cycle de vie du salarié
  • Recrutement
  • Intégration
  • Gestion administrative
  • Développement des compétences
  • Communication interne
  • Suivi des indicateurs
  • Organisation documentaire
RH 02

Réussir ses recrutements

Structurer le processus de recrutement et sélectionner les candidats de manière efficace.

Voir le programme
  • Analyse du besoin
  • Définition du poste
  • Profil recherché
  • Rédaction de l’offre
  • Choix des canaux de diffusion
  • Tri des candidatures
  • Préparation des entretiens
  • Questionnement
  • Évaluation des candidats
  • Prise de décision
RH 03

Conduire un entretien de recrutement

Préparer et mener un entretien permettant d’évaluer les compétences, la motivation et l’adéquation au poste.

Voir le programme
  • Préparation de l’entretien
  • Construction de la grille
  • Accueil du candidat
  • Présentation du poste
  • Questions ouvertes
  • Évaluation des compétences
  • Analyse de la motivation
  • Repérage des incohérences
  • Prise de notes
  • Synthèse et décision
RH 04

Intégrer un nouveau collaborateur

Construire un parcours d’intégration favorisant l’autonomie, l’engagement et la fidélisation.

Voir le programme
  • Préparation de l’arrivée
  • Documents d’accueil
  • Présentation de l’entreprise
  • Présentation de l’équipe
  • Définition des missions
  • Parcours d’intégration
  • Désignation d’un référent
  • Points de suivi
  • Évaluation de la période d’intégration
  • Amélioration du processus
RH 05

Conduire les entretiens annuels et professionnels

Préparer, conduire et formaliser les entretiens avec les collaborateurs.

Voir le programme
  • Différences entre les entretiens
  • Préparation des supports
  • Bilan de l’année
  • Évaluation des objectifs
  • Analyse des compétences
  • Projet professionnel
  • Besoins de formation
  • Définition des nouveaux objectifs
  • Formalisation des échanges
  • Suivi des engagements
RH 06

Gestion des compétences et plan de développement

Identifier les compétences disponibles, anticiper les besoins et construire un plan de développement.

Voir le programme
  • Cartographie des emplois
  • Référentiel de compétences
  • Évaluation des compétences
  • Identification des écarts
  • Besoins individuels
  • Besoins collectifs
  • Priorisation des actions
  • Construction du plan
  • Suivi des formations
  • Évaluation des résultats
RH 07

Gestion administrative du personnel

Organiser les dossiers salariés et sécuriser les principales opérations administratives RH.

Voir le programme
  • Création du dossier salarié
  • Documents d’embauche
  • Suivi des contrats
  • Gestion des absences
  • Congés
  • Temps de travail
  • Visites médicales
  • Documents obligatoires
  • Archivage
  • Protection des données RH
RH 08

Prévenir les risques psychosociaux

Identifier les facteurs de risques et construire des actions de prévention adaptées.

Voir le programme
  • Définition des RPS
  • Stress au travail
  • Épuisement professionnel
  • Harcèlement
  • Violences internes
  • Signaux d’alerte
  • Analyse des facteurs de risques
  • Rôle du management
  • Actions de prévention
  • Plan de suivi
RH 09

Qualité de vie et conditions de travail

Améliorer les conditions de travail, l’engagement des salariés et la performance collective.

Voir le programme
  • Définition de la QVCT
  • Diagnostic des pratiques
  • Organisation du travail
  • Charge de travail
  • Communication interne
  • Équilibre professionnel
  • Participation des salariés
  • Actions d’amélioration
  • Indicateurs de suivi
  • Plan d’action QVCT
RH 10

Communication RH et marque employeur

Valoriser l’entreprise, renforcer son attractivité et fidéliser les collaborateurs.

Voir le programme
  • Définition de la marque employeur
  • Valeurs de l’entreprise
  • Expérience candidat
  • Expérience collaborateur
  • Communication interne
  • Communication externe
  • Réseaux sociaux professionnels
  • Contenus RH
  • Fidélisation
  • Mesure de l’attractivité

Développez une gestion RH structurée et humaine

Nos formations vous permettent de professionnaliser vos pratiques RH, de mieux recruter, d’accompagner les collaborateurs, de développer les compétences et de renforcer l’engagement au sein de votre organisation.

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